rosenQUELL Kirchengast

✅ In stürmischen Zeiten des Wandels und der Disruption säen wir sinnstiftende Zukunfts-Szenarien, geschützte Räume und unsere Vertrauenswürdigkeit sichern das Wachstum.
✅ Mit unserem ganzheitlichen Blickwinkel verbinden Sie Wirtschaftlichkeit mit Werten und Sinn, beleben Innovation und Kulturwandel und machen Ihr Unternehmen wandlungs- und zukunftsfähig.

✅ Durch komplexe und vieldeutige Welten begleiten wir Sie und Ihre Leitungsebene in kreativen Räumen voll Wertschätzung, Vielfalt und Inspiration.
✅ Mit der Weisheit und der vielfältigen Intelligenz aller Beteiligten finden Sie und Ihre Teams passende Wege zu nachhaltig erfolgreichen Geschäftsmodellen.

✅ In der Permakultur von Veränderung und Wandel geben wir Sicherheit und fördern mit Hingabe Ihre Lebendigkeit, Ihre Beziehungen und Ihr Gedeihen.
✅ Die Fülle der Ernte gehört Ihnen, Ihrem Team, Ihrer Organisation, Ihrem Unternehmen … und ein paar elegante Lern- und Entwicklungsschritte dazu.

✅ In herkömmlich und agil abgewickelten Projekten schöpfen wir aus jahrzehntelanger Erfahrung und fördern mit ganzheitlichen Zugängen Klarheit, Teamgeist und Projekterfolg.
✅ In tiefen Begegnungen schöpfen wir den Raum zwischen uns aus, Ihre Innovationen und Transformationen kommen in Fluss…

„Wie entstehen nachhaltige Veränderungen, wenn Menschen ihre inneren Kompetenzen, gemeinsame Werte und kollektive Intelligenz bewusst entwickeln und in konkretes Handeln übersetzen?“

WIRKSAMKEIT

Werte wirken weiter® ist ein Entwicklungsansatz für Menschen, Teams und Organisationen. Das Konzept verbindet den Inner Development Guide (IDG), systemische Organisationsentwicklung, Positive Leadership und kooperative Beratung zu einer integrierten Architektur, deren Ziel messbare Wirksamkeit ist.

Wirkmodell

Werte → Haltung → Beziehung → Zusammenarbeit → Wirksamkeit → Transformation bilden den roten Faden sämtlicher Angebote. Der IDG liefert den Kompetenzrahmen, systemische Beratung die Prozesslogik und Wirksamkeitsziele machen Entwicklung überprüfbar.

Spezifische Trainings zielen auf Output (Leistung) ab, verbesserte Zusammenarbeit zeigt sich als Outcome (Nutzen) und eine veränderte Kultur langfristig als Impact (Wirkung). Wirkung baut also auf dem geschaffenen Nutzen auf und zeigt sich oft erst zeitverzögert – sie entsteht aus dem Zusammenspiel organisationaler Fähigkeiten wie Strategie, Kooperation, Wertschöpfung und Veränderungsfähigkeit.

Entwicklungsbogen

Angebote

➡️ FÜHRUNGSWERKSTATT
Führung als Handwerk und Kunstform

Die Führungswerkstatt ist das Herzstück der Produktfamilie. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer bringt ein eigenes Veränderungsprojekt ein. Dieses wird über mehrere Monate begleitet. Die Gruppe dient als Resonanzraum und nutzt Vielfalt, Dialog und Co-Creation, um tragfähige Lösungen und Wirkung im Handeln für Menschen, Teams und Organisationen zu entwickeln.

➡️ TRAINING IDG UND LEADERSHIP
Persönliche Führungsentwicklung

Mit dem Blick auf den Inner Development Guide (IDG) werden in diesen Trainings die Herausforderungen von Führung in komplexen und sich laufend verändernden Umfeldern beleuchtet. Neue Perspektiven für wirksames Handeln und konkrete Impulse für die Gestaltung von Veränderungsprozessen werden gewonnen. Der Austausch mit den Teilnehmenden aus anderen Unternehmen und Branchen bereichert das Lernen.

IDG und Leadership Einführung: Im zweitägigen Einstiegs-Seminar den Kompetenzrahmen des IDG verstehen und mit ihm ins Handeln kommen.

Leadership Lab: Auf der fünftägigen Intensiv-Lernreise entlang der fünf Dimensionen des IDG dem persönlichen Entwicklungspfad folgen.

➡️ KOOPERATIVE BERATUNG
Begleitung realer Veränderungsvorhaben

Kooperative Beratung setzt am Leitbild und den Strategischen Zielen des Unternehmens an. Die Begleitung von Veränderungsprozessen steht im Mittelpunkt. Aus dem integrierten Rollenverständnis heraus werden Inhaltsebene und Beziehungsebenen bewusst aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet und in neues kraftvolles Handeln übergeleitet.

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Begleitung

Die Begleitenden gestalten den Prozess als Gast-, Raum-, Impuls- und Resonanzgebende, sowie als Prozesshaltende. Im Beratungs- und Begleitungs-Prozess werden die kontextuellen und relationalen Ebenen bewusst aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Durch das Zusammendenken des kontextuellen Kernraums mit den Zielen, Themen und Inhalten und des relationalen Felds mit den Mustern, Beziehungen und Systemen eröffnen sich neue Handlungsfelder.

Im Unterschied zu Training, Coaching oder Moderation verbindet das Angebot individuelle Entwicklung, kollektives Lernen und Organisationsentwicklung in einem einzigen Prozess. Es ist gleichermaßen Leadership-Programm, Entwicklungsraum und Transformationsbegleitung.

Das Format kann als offenes Programm, Inhouse-Angebot oder als modulare Entwicklungsreise eingesetzt werden.

Referenten